NOS INTERVENANTES – Axelle et Margaux
Axelle Herlemont est directrice opérationnelle associée, psychologue du travail & des organisations d’AP Ressources Humaines, cabinet RH. Elle détient un Master en 2 psychologie du travail. Elle cumule plus de 12 ans d’expérience professionnelle en cabinet conseil RH et en entreprise.
Margaux Sansa est Psychologue du travail & des organisations, Référente RPS et Cellule psychologique; Elle détient un Master 2 en psychologie de l’accompagnement professionnel : « Approches Cliniques et sociales ». Elle cumule 4 ans d’expérience professionnele en Cabinet de Conseil en RH.
💡 NOTRE SOIREE – L’outil Golden® 💡
Axelle et Margaux nous ont guidés au travers de l’outil Golden®, sur nos préférences. L’objectif était d’identifier notre profil de personnalité – évidemment en substance, l’expérience collective ne se substituant pas au « vrai » test individuel.
Le Golden® permet de mieux se connaître, de comprendre l’autre et de faciliter les relations à l’autre et le travail en équipe. Cet outil nous sort du postulat que nous fonctionnons tous de la même manière. Il peut être utilisé comme un outil de coaching individuel, lors d’un bilan de compétences ou dans le cadre d’une orientation professionnelle, mais aussi sur des problématiques d’équipe, de cohésion, de gestion des conflits ou d’accompagnement au changement.
C.G.Jung est l’une des références en matière de définition des types de profils psychologiques. Golden®, reprend ce qu’a étudié Jung et y ajoute la notion d’organisation et d’adaptation.
La soirée a démarré avec un premier postulat : il n’y a pas de bon ou de mauvais profil psychologique, nous sommes tous complémentaires.
La décomplexion levée, nous nous sommes concentrés sur le premier exercice : écrire une phrase courte avec notre main habituelle d’écriture, puis avec l’autre. Ainsi a émergé la notion de préférence. En soi, nous pouvons écrire avec la main opposée, mais nous sommes moins à l’aise, moins rapides et parfois plus agacés même. La personnalité est construite sur la notion de préférence. Ainsi, nous comprenons que dans notre personnalité, nous pouvons retrouver des traits dits « opposés », nous ne sommes pas soit l’un, soit l’autre, et c’est d’ailleurs ce qui équilibre nos profils, mais nous aurons toujours une préférence entre les deux.
Evidemment, nos profils de personnalité peuvent évoluer avec le temps, et nous sommes également capables de travailler sur nos traits de personnalité : par exemple, se former à la prise de parole en public pour atténuer sa timidité. La notion de préférence regroupe tout ce qui est naturel et facile pour nous, à l’inverse, la non-préférence est tout ce qui nous demande de la concentration et du travail à proprement parlé.
Une fois le cadre théorique et les explications posés, Axelle et Margaux nous ont fait réfléchir à notre positionnement entre les deux opposés, dans chaque dimension.
1) Orientation de l’énergie : introversion (I) / extraversion (E)
Une fois que nous avons réfléchi à notre préférence, nous avons constitué des groupes : les extravertis d’un côté et les introvertis de l’autre. Le sujet était : quel est votre environnement de travail idéal ? Rapidement, nous nous sommes aperçus que du côté des introvertis, l’organisation était calme, des sous-groupes se sont formés et leur réflexion était posée et « silencieuse ». En revanche, du côté des extravertis, c’était bruyant, il y avait moins d’écoute et tout le monde souhaitait participer très activement. Les réponses bien que similaires sur quelques points, diffèrent également.
En bref :
Introversion : réfléchi, réservé, relations choisies, calme et concentré, etc.
Extraversion : actif, sociable, nombreuses relations, interactions, à l’aise avec les gens, etc.
2) Collecte de l’information : sensation (S) / intuition (I)
Il s’agit ici de la fonction irrationnelle de perception, c’est-à-dire, comment nous percevons le monde ? Nous avons eu quelques secondes pour regarder une image puis nous devions donner un maximum d’informations.
En bref :
Sensation : voit les composantes, dans le présent, méthodes, stabilité, conservateur, aime les faits précis et mesurables etc.
Intuition : voit les grandes lignes, dans le futur, vision, inventions, variété et changement, a un fort intérêt pour les potentialités, etc.
3) Prise de décision : pensée (T) / sentiment (F)
Le sujet à traiter ici était : qu’est ce qu’un conflit et comment le gérez-vous ? Une fois de plus, les différentes personnalités n’ont pas la même vision et ne vont donc pas gérer les choses de la même manière.
En bref :
Pensée : objectif, justice, distant, impersonnel, critique, analyse, etc.
Sentiment : subjectif, harmonie, chaleureux, personnel, compliment, empathie, etc.
4) Style de vie : organisation (Z) / adaptation (A)
Nous avons comparé deux images, l’une d’un bureau parfaitement rangé, l’autre d’un bureau désordonné, et nous devions nous positionner instinctivement.
En bref :
Organisation : structure, anticipation, décision, planification, etc.
Adaptation : flexibilité, souplesse, réaction, ouverture, découverte, etc.
La 5ème dimension, que nous n’avons pas traité durant la soirée, est la stabilité émotionnelle et la réaction au stress.
Grâce aux différents exercices, nous avons pu établir nos profils de personnalité. Nous avons eu la chance de recevoir ensuite le descriptif du profil par email afin d’en prendre connaissance. Si ça n’est pas le cas, n’hésitez pas à contacter Axelle et Margaux.
🎞️ Retour en vidéo sur cette belle soirée 🎞️
🙏LA MINUTE REMERCIEMENTS 🙏
Un grand MERCI les filles pour cet accompagnement sur la voie de notre profil de personnalité et pour la découverte de ce super outil 🤩
MERCI au Erdan Business Center de Villeneuve-Loubet pour le super accueil🌿
Et enfin MERCI à vous très chère communauté RH pour votre participation, implication et bonne humeur, comme toujours ! 🤘
