Comment développer ses compétences comportementales ? Les Softs Skills sont des compétences qui s’acquièrent avec des méthodes spécifiques comme la répétition quotidienne, la création d’un environnement d’apprentissage sécurisant et favorisant le développement. Ces compétences se développent par un travail de conscience, d’attention et dans le temps. L’acquisition de techniques d’observation, d’écoute active, de concentration contribuent activement au développement de ces compétences.
Sans oublier la certitude pour l’apprenant d’avoir les capacités d’y arriver.
Cet atelier s’articule autour d’une approche multimodale et des outils pratiques, collectifs et individuels.
L’écoute active est une compétence comportementale et une qualité humaine majeure. Elle permet de construire une qualité d’échange avec votre interlocuteur basée sur le confiance et la confiance mutuelle. L’écoute active est aussi une méthode qui permet de mieux comprendre son interlocuteur et d’instaurer une qualité d’échange.
La maîtrise de cette technique est conditionnée par votre capacité d’attention et de conscience.
La technique de visualisation mentale est un moyen de visualiser et de conceptualiser par images mentales une idée, un projet ou encore un processus. La préparation et les visualisations mentales sont également essentielles dans le cadre professionnel, en entreprise.
Ces techniques facilitent la gestion de soi et des émotions dans les entreprises, pour les collaborateurs et pour les managers.
Cet atelier permet de développer les compétences comportementales et d’améliorer la gestion émotionnelle des professionnels. Cette action de formation est proposée à distance et en présentiel. Vous apprendrez à identifier les variations des émotions pour mieux comprendre et mieux gérer vos relations en entreprise.
L’intervenant Aurélien Mizeret
Spécialiste du comportement l’Humain, formateur et professeur, mon temps est aujourd’hui consacré à l’accompagnement et au développement.
La Programmation Neuro Linguistique, la communication Ericksonienne, le coaching et des exercices de méditation sont les outils principaux utilisés pour accompagner le développement.
Nota bene : Places limitées à 50 participants
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L’AfterWork RH a un positionnement unique et permet pendant des rencontres mensuelles d’échanger sur les thématiques qui font l’univers des Ressources Humaines. L’AfterWork RH a fait le pari de proposer chaque mois, un événement pour permettre à tous d’accéder à une information RH, partout.
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