La conduite du changement #1 Vidéo de présentation du cours
Comment préparer le changement ? L’humain & la vision de l’entreprise
- Quels sont les éléments à identifier ?
- Comment incarner le changement pour soi – ses équipes ?
- Quelles communications – pédagogie ?
- Comment mesurer l’efficacité de ces actions ?
- Comment déployer les actions correctives / d’adaptation ?
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KPi & Indicateurs de conduite du changement RH |
- Evaluer & mesurer le changement
- Le taux d’absentéisme des salariés
- Le turn-over
- Le degré de satisfaction et d’implication des collaborateurs
- La contribution d’un salarié à la performance de l’entreprise
- La productivité moyenne par salarié
- La mesure de l’impact d’une formation sur la productivité des collaborateurs
Cet outil c’est “l’étoile du changement”. On le nomme ainsi car il se décline en six branches comme six chemins à engager pour le changement. Tout d’abord le nouveau projet doit commencer par emprunter la voie de la création. Tout débute avec l’élaboration d’un projet, une innovation. Ensuite il faut aussi déterminer ce qui va et doit-être préservé dans la situation présente et va servir de base au changement. La branche suivante est le développement de de ce qui fonctionne déjà bien. Il faut aussi supprimer ce qui n’est plus utile et réactualiser les priorités actuelles en réduisant ce qui est moins utile. Le dernier chemin à entamer consiste en la mise en oeuvre, des nouvelles idées. Ces 6 “branches” sont des pistes à suivre afin de trouver le sens profond de l’évolution et avancer dans sa démarche de manière consciente.
