Notre intervenant : Philippe Bedmar

Philippe a fait toute sa carrière professionnelle dans les secteurs des télécommunications et de l’IT où il a occupé divers postes à responsabilités dans des environnements internationaux et multiculturels. Il est aujourd’hui Manager de Gestion de Crise chez Orange et est dans cette entreprise depuis plus de 11 ans.

Philippe s’est aperçu rapidement que la part de personnel féminin dans les secteurs que sont les opérations, le réseau ou bien l’IT (hors support) était faible. Philippe a comme beaucoup de managers essayé d’attirer tous les talents et donc à dû se questionner sur pourquoi il avait si peu de candidatures féminines. Philippe a donc décidé d’adapter son activité exigeante (stress/astreinte) aux contraintes personnels de ses collaboratrices/collaborateurs afin de donner une chance à toutes/tous de faire carrière tout en conservant un bon équilibre vie privée / vie pro.

Philippe, afin de s’améliorer, a suivi une formation labellisante sur le sujet de l’égalité femme/homme. Celle-ci lui a donné l’impulsion pour s’investir sur le sujet au sein de son entreprise. C’est ainsi qu’il est devenu le responsable local de l’association Happy Men Share More.

Notre soirée… l’engagement des hommes dans l’égalité professionnelle

C’est avec un immense plaisir que nous vous proposons de revenir ensemble sur la soirée du 4 Décembre 2018. Notre invité, Philippe BEDMAR très engagé sur le sujet de l’égalité professionnelle femme/homme au sein d’Orange, est venu partager son histoire avec passion.

Philippe est un homme qui parle aux hommes, mais aussi aux femmes et c’est à travers son engagement et sa passion qu’il a su nous sensibiliser à cette problématique.

Il est de fait de constater que les garçons sont plus sollicités que les jeunes filles sur les matières scientifiques. L’école sur-sollicite d’ailleurs les garçons pour les aider à se canaliser. La contrepartie est que, par ce biais, les filles perdent le sens de l’affirmation et de la négociation.

Le sujet commence dès l’Université puisque l’on se rend bien compte du taux de perdition du nombre de femmes dans les sphères dirigeantes et ce problème est accentué dans les carrières dites scientifiques !

La problématique de l’égalité femme/homme commence donc tôt dans le développement de la personne. Il est important de dépasser les stéréotypes véhiculés par la « culture » de la société.

Philippe a été confronté à cela : il venait chercher tous les jours ses enfants à l’école à 16h30 et les autres parents en ont déduit qu’il était au chômage …

Et que dit-on d’une maman qui accepte un poste à responsabilités ? Qu’elle n’aura plus de disponibilité pour sa famille !

C’est en effet la société tout entière qui a besoin d’avancer sur la question de l’égalité femme/homme.

En entreprise, afin d’aider les équipes à passer le pas, il faut travailler sur des « cas d’école ». C’est en déplaçant le regard que nous pourrons avancer.

Par exemple : pourquoi un homme ne pourrait pas profiter de partir plus tôt pour retrouver sa famille ? Pourquoi une femme enceinte ne pourrait-elle pas profiter d’une promotion en revenant d’un congé maternité ? C’est au Manager finalement de normaliser la situation (ex : ne pas mettre une réunion à 18h).

Orange Business Services a mis en place une véritable politique d’égalité professionnelle. L’entreprise travaille notamment sur 4 axes :

L’amélioration des carrières des femmes et en particulier l’accès à des postes à responsabilités
La représentation équilibrée des femmes et des hommes dans tous les métiers (même techniques !)
L’équilibre vie personnelle / vie professionnelle (notamment pour la parentalité)
L’égalité salariale

Pour ce faire, les engagements de cet accord sont chiffrés et suivis.

C’est en se fixant des objectifs que l’entreprise en général, et Orange dans ce cas particulier, travaille en faveur de l’égalité femme/homme, en s’assurant notamment de l’accès équitable des femmes aux postes à responsabilités.

La politique d’égalité peut également passer par des événements collectifs en entreprise comme lors de la semaine de l’égalité professionnelle (du 5 au 9 mars en France) ou via des outils de formation (chez Orange une formation est disponible en ligne à la même période).

Il existe de nombreuses associations de femmes défendant l’égalité professionnelle et la mixité mais une seule à la particularité d’être exclusivement masculine : Happy Men Share More, dont Philippe fait partie.

Happy Men Share More est un programme interentreprises qui permet aujourd’hui d’accéder à une nouvelle vision pour l’homme, de parler librement et de faire effectivement avancer le sujet de l’égalité professionnelle. Il existe actuellement 39 cercles dont 17 à Paris et 7 à Lyon.

Cette association agit en faveur de la diversité et contre les cercles vicieux des stéréotypes, ex : une femme de 30 ans intégrant mon entreprise va forcément tomber enceinte dans les 6 mois à venir et prendre un congé parental qui nuira à la productivité de l’entreprise.

Au sein du débat sur l’égalité femme/homme, il existe plusieurs freins auxquels sont confrontés les femmes : les préjugés des hommes, le présentéisme, la maternité, la carrière du conjoint mais aussi les préjugés des femmes !

L’égalité professionnelle passe également par le combat du plancher de verre masculin.

En effet, si l’ « on » considère que les femmes doivent s’occuper de leur famille, « on » considère également que les hommes doivent être carriéristes et en recherche de performance. Cela est induit par les stéréotypes, l’organisation du travail et la culture d’entreprise. Malheureusement, cela peut entraîner des effets négatifs comme le présentéisme et le détachement de sa vie personnelle. Dans les esprits, le cadre idéal est disponible, adaptable et ne peut donc pas s’occuper de ses enfants. Sa femme tient le premier rôle à la maison ce qui l’empêche de faire carrière et donc de gagner de l’argent, raison pour laquelle l’homme doit compenser.

Philippe nous a prodigués quelques conseils avisés :

Comment agir en entreprise ?

En travaillant sur les préjugés des hommes envers les femmes – le fait d’en parler entre hommes permet une parole libre et engage les hommes sur un sujet qu’ils considéraient comme étant réservé aux femmes. Ils sont aujourd’hui détenteurs du pouvoir en entreprise, ils peuvent et doivent donc agir concrètement sur les pratiques et la culture d’entreprise.
En agissant au niveau du management
En n’oubliant pas qu’il existe aussi des préjugés sur les femmes par les femmes

Comment agir en tant qu’homme ?

En entreprise :

En montrant l’exemple dans l’équilibre vie privée / vie professionnelle et en l’évoquant avec son manager
En ne faisant pas de blagues déplacées envers les femmes
En relevant les propos sexistes de ses collègues

A la maison :

En prenant un mercredi après-midi pour s’occuper des enfants
En rentrant maximum à 18h30 quitte à travailler ensuite de la maison
En prenant son congé paternité en entier
En partageant une réunion parents/professeurs avec son épouse

L’objectif est d’élever le sujet comme un enjeu universel de liberté.

Le résoudre permettra une meilleure performance, une valorisation de tous les talents et un équilibre vie personnelle / vie professionnelle pour tout le monde.

L’égalité femme/homme est le combat de tout un chacun dans la vie privée, familiale et professionnelle. Les actions des hommes ont d’autant plus de poids que le problème est culturel.

« C’est par l’implication des hommes que nous viendrons à bout des stéréotypes culturels et que nous parviendrons à une réelle égalité des chances et des droits entre les femmes et les hommes » Stéphane RICHARD, PDG d’Orange.

Nous vous proposons de d’achever ce compte-rendu sur une citation qui nous a beaucoup plu : « l’ouverture d’esprit n’est pas une fracture du crâne », Pierre DESPROGES

LA MINUTE … Remerciements

Un grand MERCI à Philippe pour ce partage et témoignage généreux sur les actions d’Orange et d’Happy Men Share More en faveur de l’égalité professionnelle.

MERCI à notre partenaire, l’eDRH de la CCI Nice Côte d’Azur et plus particulièrement à son représentant César Imbert.

Et MERCI tout particulièrement à vous chers participants pour votre implication, votre bonne humeur et votre enthousiasme nous permettant chaque mois de faire vivre et d’accroître cette belle communauté RH locale.