« Les freins à la réussite de la femme en entreprise »AfterWork RH Sophia-Antipolis
Nous (Jocelyne, Cécile et Vanessa) sommes tous les jours confrontées à la thématique de la femme en entreprise en tant que femmes mais également en tant que recruteuses. Y étant fortement sensibilisées, nous avons voulu mettre à l’honneur ce thème pour le 1e AfterWork RH de l’année.
** LES TEMOIGNAGES **
Jessica Pellegrini
Nous avons, pour l’occasion, eu l’honneur d’accueillir Jessica Pellegrini, une
femme entrepreneur et membre du réseau féminin Femmes 3000.
Malgré le milieu social duquel elle est issue et tous les préjugés sur les femmes qu’elle a pu entendre pendant sa jeunesse, Jessica a su s’affranchir de tout cela et a osé fondé sa propre entreprise, Azzura Lights, en collaboration avec un homme, Gilberto Diaz.
Azzura Lights est une entreprise spécialisée dans la performance énergétique et a pour but de faire baisser la facture des ménages à travers la formation, l’animation et le développement d’outils spécifiques.
Jessica nous a ouvert « sa porte » et nous a offert un témoignage sur le parcours qu’elle a suivi jusqu’à la création de son entreprise et sur les différents freins qu’elle a pu rencontrer en tant que femme.
N’étant pas issue d’une famille d’entrepreneurs et n’ayant pas suivi une scolarité en école de commerce, elle a dû travailler deux fois plus dur. Elle a appris à prendre du recul, à s’appuyer sur ses échecs pour mieux rebondir. Ses maîtres mots lui ayant permis de réussir : persévérance, optimisme et curiosité.
Elle a dû quitter le confort de son bureau pour rencontrer les gens sur le terrain et déployer beaucoup d’énergie car il a été difficile au début de gagner en crédibilité et en légitimité. Son associé était considéré comme le grand patron et elle l’employée. Grâce à sa force de caractère elle a su s’affranchir de ces préjugés.
Le message qu’elle a souhaité faire passer à l’assistance ce soir-là est le suivant : oubliez que vous êtes une femme et OSEZ !
Mireille Messine
En parallèle de Jessica, nous avons souhaité faire part à notre public d’un second témoignage : Mireille Messine, CEO de la société SPLIO (éditeur de logiciels), autre bel exemple d’une femme qui a réussi. Vivant en région parisienne et n’ayant pas eu la possibilité de se déplacer, nous l’avons interviewé en amont.
Elle a été élue 3e femme dirigeante par le programme Women Equity (classement annuel des entreprises les plus performantes dirigées par des femmes).
Pour elle, il n’y a pas d’incompatibilité entre le fait d’être une femme et d’occuper un poste de manager, il suffit d’avoir confiance en soi, de se dire que l’on n’a rien à prouver et de ne pas mener de combat de supériorité par rapport aux hommes. Elle en conclut que les femmes se mettent finalement leurs propres freins et c’est ce qui bloque leur réussite. Selon elle, il faut être libérée,
Pour elle, il n’y a pas d’incompatibilité entre le fait d’être une femme et d’occuper un poste de manager, il suffit d’avoir confiance en soi, de se dire que l’on n’a rien à prouver et de ne pas mener de combat de supériorité par rapport aux hommes. Elle en conclut que les femmes se mettent finalement leurs propres freins et c’est ce qui bloque leur réussite. Selon elle, il faut être libérée, s’assumer et assumer ses choix professionnels et partager tout cela avec sa famille.
** LE DEBAT **
Ces 2 témoignages ont permis de donner lieu à un débat animé entre les participants, d’alimenter des réflexions autour de ce thème. Voici un aperçu ci-dessous de ce qui a été soulevé lors de la soirée :
L’évolution du statut de la femme :
Beau progrès : ce type débat était inconcevable il y a 2 générations, les femmes luttaient encore pour le droit de vote.
Réussite des études vs les postes occupés :
Il est fort dommage que les femmes occupent des postes à moindre responsabilité par rapport aux hommes alors que les statistiques affirment qu’elles sont bien meilleures que les hommes dans la réussite des études.
L’équité salariale :
Des études prouvent que les femmes négocient moins leur salaire à l’embauche car elles sont reconnaissantes d’être considérées pour un poste. Conséquence : on se retrouve avec des inégalités salariales en entreprise.
La famille :
Tout dépend des priorités que l’on donne à sa famille et à sa vie personnelle et professionnelle mais fonder une famille n’est pas forcément un frein à la réussite. Il ne faut pas oublier que dans un couple, la femme n’est pas seule, le papa peut prendre le relai. Il faut s’affranchir du cliché qui veut que la femme seule doit s’occuper des enfants.
Les clichés développés par les femmes elles-mêmes :
Les femmes alimentent les clichés à leur propre détriment, il faut continuer à développer ses compétences et cultiver sa différence. Les femmes, dû à l’éducation, aux mœurs et autres, ont encore en tête le schéma sociétal selon lequel la femme est inférieure.
Il ne faut plus se cacher derrière l’excuse du statut de la femme, il faut oser et s’affranchir des clichés et des préjugés autour de la femme.
En conclusion, la vraie réussite d’une femme c’est de s’assumer dans sa différence, de se faire confiance et de ne pas vouloir être comme un homme.
La soirée s’est poursuivie par un buffet offert par l’eDRH et a permis à tous d’échanger en toute convivialité.
