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La gestion des talents (Théâtre forum) – AfterWorkRH Sophia Antipolis

    Home Événement La gestion des talents (Théâtre forum) – AfterWorkRH Sophia Antipolis
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    La gestion des talents (Théâtre forum) – AfterWorkRH Sophia Antipolis

    By AfterWork RH | Événement, HR - Human Resources, Non classé, Parole de participants, Ressources Humaines | Comments are Closed | 21 janvier, 2018 | 0

    NOS INTERVENANTS – Muriel, Valérie et Jean-Jacques

    Valérie PIOLA-CASELLI, alias de Violette.

    Co-fondatrice du théâtre forum Violette et Garance

    Consultante – Formatrice en Communication, Management, Leadership et Créativité

    Psychologue

    Synergologue (experte en gestuelle et communication non verbale)

    Coach (life et executive coaching, coaching de dirigeants)

    Enseignante en communication

     

    Muriel CAUVIN, alias Garance.

    Co-fondatrice du théâtre forum Violette et Garance

    Formatrice en Management, Leadership, Créativité, Performance RH et Vente

    Développeur de formations en intelligence collective

    Coach (life et executive coaching, coaching de dirigeants), relation d’aide, insertion professionnelle

    Spécialisée PNL et enseignante PNL en DESU COACHING Aix en Provence

    Praticienne en systémique des organisations et en intelligence collective

     

    Jean-Jacques BELTRAMO

    Un dessin’acteur. Il dessine pendant que les acteurs jouent…

     

    NOTRE SOIREE – Le théâtre-forum

    Lors de notre dernière soirée, nous sommes partis à la rencontre de Violette et Garance … et quelle rencontre !

    Ces deux personnages vêtus de pois sont apparus au milieu de l’assemblée pour aborder le thème de la gestion des talents via le théâtre-forum. Elles viennent toujours accompagnées de Jean-Jacques qu’elles s’amusent à appeler leur « rigolothérapeuthe ».

    LE THEATRE FORUM, QU’EST-CE QUE C’EST ?

    C’est une technique de théâtre, mise au point dans les années 1960 au Brésil par Augusto BOAL, dans les favelas de São Paulo.

    Le principe : les comédiens jouent une scène de la vie quotidienne : on y retrouve un dominant et un dominé. L’issue de l’échange est négative.

    Ils proposent ensuite à un membre du public de rejouer la même scène en intervenant à des moments clés où il pourrait rétablir l’équilibre de la situation.

    L’objectif : entrer dans une relation gagnant/gagnant et travailler, par exemple, sur la résolution des conflits.

     

    COMMENT S’ENERGISER ?

    Nous avons commencé la soirée par un « ice breaker » haut en couleur. Nos 2 form’actrices ont entraîné le public dans le fond de la salle et l’a « énergisé ». Tout le monde devait marcher, se toucher, créer des formes, crier. En bref, une entrée en matière ultra dynamique !

    Le ton est donné ! Violette&Garance se lancent dans la mise en situation de 2 saynètes :

    1 – L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

    Une candidate (Violette), commerciale de métier, est reçue en entretien pour le poste de Directeur Commercial.

    La DRH (Garance) la reçoit, « parce que c’est une femme » elle manque de femmes dans son équipe – et parce qu’elle n’a reçu que « trop peu de candidatures ».

    S’ensuit une saynète retraçant la situation que vit une personne à potentiel qui se retrouve freinée dans sa carrière car elle n’a jamais eu le titre « supérieur » – même si elle en réalise déjà les missions.

    Se trouvant à bout d’arguments et ne parvenant plus à mettre en avant sa capacité à assurer le poste, Violette finit par donner raison à Garance.

    Fabienne, une participante de l’AfterWorkRH est alors volontaire pour rejoindre la saynète et prend la place de Violette.

    A l’inverse de Violette qui doute et se renferme, Fabienne fait preuve d’envie, d’ambition et d’affirmation de soi.

    Elle questionne la DRH: « pourquoi m’avez-vous fait venir ? » ; elle se positionne face à Garance sans agressivité : « Vous comprenez ? Non ».

    Cela nous amène à la notion d’assertivité et cette phrase qui résume bien les positionnements :

    « Ni hérisson, ni paillasson, ni polisson, mais à l’unisson », Anne MANGIN

     

    Si vous êtes hérisson, c’est que vous êtes sur la défensive, vous faites preuve d’impulsivité et d’agressivité.

    Si vous êtes paillasson, c’est que vous acceptez/subissez la domination.

    Si vous êtes polisson, c’est que vous êtes manipulateur. Attention, cela peut entraîner une agressivité chez l’autre et risque d’aggraver la situation.

    Finalement, lorsque nous parlons de talent, nous évoquons aussi le potentiel de la personne. Alors comment le salarié/le candidat peut faire preuve de son excellence et de sa différence ? Le débat est lancé.

    Son approche est pertinente : écoute, réflexion et argumentation, pour tenter de contrer un discours plus que fermé de la DRH.

    Maud, une autre participante, volontaire à son tour, prend le rôle de la candidate et tente de rétablir l’équilibre.

    Elle a une personnalité « bien trempée » et de l’humour, ce qui lui permet de rebondir et d’avoir de la répartie face à une DRH pleine de stéréotypes – « vous êtes jeune ».

    Son approche est pertinente : écoute, réflexion et argumentation, pour tenter de contrer un discours plus que fermé de la DRH.

     

    2 – L’ENTRETIEN D’ÉVALUATION

    Violette&Garance se retrouvent à nouveau face à face, la première est Manager et la seconde membre de l’équipe.

    La situation : Garance se plaint d’un de ses collègues, membre de son équipe, qui ne travaille pas. Elle s’investit pour deux et souhaite que cela s’arrête.

    Violette n’aime pas les conflits et pense que cette crise passera rapidement.

    Nous avons d’un côté, une Manager qui n’est pas à l’écoute, qui élude le sujet et veut se montrer positive : « les objectifs sont atteints ! ». De l’autre, une salariée à bout, qui a des problèmes avec une personne de son équipe qu’elle juge toxique.

    Anne-Gaëlle, participante très fidèle de l’AfterWork RH et intervenante du mois de Septembre, rejoint alors la scène et prend la place de Garance. Elle va tenter de rétablir l’équilibre.

    Elle incite à la prise de décision et souhaite même l’intervention d’une tierce personne pour gérer la situation. C’est un très bon réflexe face à une Manager qui refuse de trancher et de se mettre face à la réalité de la situation.

    —

    Ces saynètes et les échanges qui suivent nous permettent d’envisager les situations différemment. Nous sommes alors juges des atouts ou pistes d’amélioration des personnages.

    Nous terminons cette belle session d’AfterWorkRH avec une citation d’Albert Einstein : « Tout le monde est un génie. Mais si on juge un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide ».

     

    LA MINUTE … Remerciements

    Un GRAND merci à nos 2 form’actrices du jour, Muriel et Valérie pour leur dynamisme communicatif ainsi qu’à notre dessin’acteur Jean-Jacques pour ses dessins tout au long de la soirée.

    MERCI à notre cher partenaire, l’eDRH de la CCI Nice Côte d’Azur et plus particulièrement à son représentant César Imbert

    Et MERCI tout particulièrement à nos participants qui nous permettent chaque mois de faire vivre et d’accroître cette belle communauté RH locale.

     

    SAVE THE DATE

    Date :

    Mardi 6 février

    Thème :

    Le recrutement prédictif

    Intervenant :

    François LEHEC, Psychologue du travail et Account Manager @Assessfirst

    AfterWork RH, Association RH, Evénement RH, rencontre RH

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