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Le management appréciatif – Afterwork RH Sophia Antipolis

    Home Non classé Le management appréciatif – Afterwork RH Sophia Antipolis
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    Le management appréciatif – Afterwork RH Sophia Antipolis

    By AfterWork RH | Non classé | Comments are Closed | 6 juillet, 2017 | 0

    Antoine Giannelli… qui est-il ?

    Antoine est diplômé d’HEC et d’INSEAD (entre nous soit dit, les meilleures écoles de commerce de France) et est un vrai hyper actif !

    En effet, Antoine est sur tous les fronts : il est Directeur Formation & Talent Management et Coach interne chez Leyton France, Conférencier et Chargé d’enseignement à l’IAE d’Aix-Marseille et Coach professionnel pour le Cycle Supérieur en Management de l’EDHEC de Nice et Paris.

    A ses heures perdues, il est sportif de haut niveau en plongeon.

    Et c’est avec son grand sourire, son humilité et sa bienveillance qu’Antoine nous a fait l’honneur d’animer notre AfterWork RH de juin.

     

    Le bol tibétain

    Antoine fait sonner son bol tibétain, la session peut commencer ! Ce glas génère de la sérénité, il permet aux bavards, à l’ego, à l’empathie, à l’intuition de s’extérioriser.

     

    Le poème

    A la demande d’Antoine, Mélissa, volontaire, nous lit un poème de Jane Kenyon (source : Eloge de la lucidité, Ilios Kotsou) :

    Je suis sortie de mon lit sur deux jambes solides.
    Cela aurait pu être autrement.

    J’ai mangé des céréales, une pêche mure, sans défaut.
    Cela aurait pu être autrement.

    J’ai promené mon chien sur la colline dans la forêt de bouleau.
    Toute la matinée j’ai fait le travail que j’aime.
    A midi je me suis allongée avec mon compagnon.
    Cela aurait pu être autrement.

    Nous avons dîné ensemble sur une table avec des chandeliers d’argent.
    Cela aurait pu être autrement.

    J’ai dormi dans un lit dans une chambre aux murs décorés de peintures, et j’ai rêvé d’une autre journée identique à celle-ci. 

    Mais un jour, je sais, que cela sera autrement.

    Ce qu’il ressort de ce poème :

    OBSERVATION :

    Je regarde le monde tel qu’il est sans juger

    ACCEPTATION :

    J’accueille mes émotions, j’accepte mes états d’âmes.

    ACTION :

    J’agis et le résultat ne dépend que de moi.

    APPRÉCIATION :

    J’apprécie ce qui est agréable, j’accueille les émotions désagréables et j’apprends à les aimer.

     

    L’expérience autotélique 

    Des binômes se forment et échangent pendant 20/30 min autour d’une expérience personnelle ou professionnelle réussie. Ça discute, ça échange, ça s’interroge, ça se livre, ça prend des notes …. Un brouhaha enivre la salle … Les participants se prennent au jeu !

    Cet atelier doit s’appuyer sur le respect, la présence, l’écoute, l’appréciation, la contribution, la hauteur, le feedback, l’audace, la fraicheur, l’humilité.

    A l’issue de l’atelier, 2 groupes volontaires restituent l’échange, chacun doit présenter l’expérience de son binôme.

    Lorsque l’on a demandé aux participants ce qu’ils ont ressenti au cours de cet exercice, voici les mots qui sont ressortis :

    Echange, positif, bienveillant, partage, valorisation, redonne confiance, connaître (naître avec l’autre), questionnement, belle expérience, ressource, éveille consciences, ….

      

    L’appreciative inquiry

    Théorisons un peu … Nous sommes dans l’ « Appreciative Inquiry », ce concept s’appuie sur le courant de la psychologie positive.

    Sa sémantique :

    AP-PRE-CI-ATE                                                                                

    – Valoriser, estimer ou admirer hautement ; accorder de la valeur

    – Comprendre, reconnaitre ce qu’il y a de meilleur autour de nous

    – Affirmer les forces, les réussites et les potentiels

    – Percevoir ce qui donne vie (santé, vitalité́, excellence…)

    IN-QUIRE                                                                           

    – Explorer, découvrir

    – Poser des questions

    – Etudier

    – Rechercher

     

    Ses caractéristiques :

    – Résolument tournée vers le futur

    – Bâtie à partir des réussites

    – Relie le terrain et le sommet

    – Stimule vision et créativité

    – Accélère les changements positifs

    – Permet une forte participation

    – Nourrit un dialogue interne constructif

     

    2 idées clés à retenir :

    Si nous voulons faire progresser une organisation, une équipe, nous avons le choix :

    Travailler sur ce qui pose problème, ce qui est frustrant OU BIEN sur ce qui a de la valeur pour nous et nous donne de l’énergie

     

    Le manager appréciatif

     

    « Un manager appréciatif est celui qui mise sur ses forces, sur les forces de ses collaborateurs, pairs, responsables et sur les forces du contexte. »

    « Un leader crée un alignement des forces de façon à ce que les faiblesses deviennent sans importance. »

     

    ***

    C’est sur cette touche positive que la soirée s’est poursuivie autour d’un buffet et de jus de fruits préparés en live par La Roulotte de Nolwenn. Nous avons ainsi pu continuer les échanges en toute convivialité.

                            

    Un grand MERCI :

    • à Antoine Giannelli pour l’expérience autotélique qu’il nous a fait vivre
    • aux participants et à leur collaboration active, sans qui l’événement ne serait pas ce qu’il est
    • à nos fidèles qui nous suivent depuis le début et qui nous donnent l’envie de donner le meilleur de nous-mêmes pour apporter un événement de qualité

     

    SAVE THE DATE !

    Repos bien mérité cet été, nous vous retrouverons :

    mardi 5 septembre

    Thème : la motivation au travail

    Intervenants : Anne-Gaëlle Miry & Christophe Lefevre

     

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